TarU Hockey etenee oppimispolullaan: alkukartoituksen tulokset on nyt saatu seuralle nähtäväksi ja tuloksien avulla seura siirtyy kehittämään toimintaansa.

Yhteenkuuluvuustestin avulla selvitettiin kuinka osallistavaa, tavoitteellista, yksimielistä ja tyytyväistä seuraväki on. Keskiössä oli osaamisen ja aktiivisten seuratoimijoiden tunnistaminen. Alkukartoituksen avulla TarU Hockey sai mm. selville, että ​​testiin vastanneiden tyytyväisyys seuran toimintaan on erittäin hyvällä tasolla. 

Kyselyllä saadun tiedon ja kerätyn datan avulla seuran on hyvä kehittää toimintaansa ja seuraavan kartoituksen tullessa eteen nähdään miten tiedolla johtaminen on vaikuttanut kyselyn tuloksiin.

Tarvasjoen urheilijat haluavat kehittää toimintaansa ja ovat aloittaneet oppimispolkunsa seurassa toteutetulla alkukartoituksella.

Seuran tavoitteena on saada TarU Hockey datasta paremmin käyttö- ja vertailukelpoista: kuinka osallistavaa, tavoitteellista, yksimielistä ja tyytyväistä seuraväki on. Aikeena on tuoda myös näkyväksi aktiiviset seuratoimijat, jotka edistävät seuran tavoitteita ja arvoja sekä saavat asioita tapahtumaan. Konseptin avulla seuratoimijat saavat äänensä kuuluviin ja ovat mukana kehittämässä vastuullista seuratoimintaa.

VG-62 lähti mukaan HedCoach for Sports -konseptiin. Seura on ollut aktiivinen oman strategiansa suunnittelija jo aikaisemminkin, mutta nyt VG on lähtenyt mukaan kehittämään toimintaansa Urheiluseura 2.0 -alustalla. Seura on teettänyt yhteenkuuluvuustestin, jolla tarkatellaan nykytilaa ja tuleaisuuden tavoitetilaa. Testin tulosten perusteella pohditaan strategisia painopistealueita seuraavalle strategiakaudelle.

Raision Nuorisokiekko on uuden oppimisprosessin alussa ja ensimmäisenä vuorossa on ollut nykytilan alkukartoitus. 

Seuran tavoitteena on yhteisöosaamisen lisääminen. Tarkoitus on, että yksilöistä muodostuu joukkue ja ryhmä, ja ryhmät muodostuvat toimivaksi seuraksi, jossa yhteenkuuluvuus, jatkuva oppiminen ja itsearviointi ovat osa jokapäiväistä toimintaa. Aikomuksena on tuoda myös näkyväksi aktiiviset seuratoimijat, jotka edistävät seuran tavoitteita ja arvoja sekä saavat asioita tapahtumaan.

Rovaniemen Kiekko on tehnyt ensimmäisen yhteenkuuluvuustestin, jotka ovat jatkossa osa seuran säännöllistä toimintaa. Testejä on jatkossa tarkoitus toteuttaa kolmesti kauden aikana. Testit koostuvat erilaisista väittämistä, joiden avulla kartoitetaan kuinka osallistuvaa, tavoitteellista, yksimielistä ja tyytyväistä RoKin seuraväki on.

Testien tulosten sekä mahdollisten kehittämistoimenpiteiden läpikäynti tulee osaksi johtokunnan toimintaa sekä joukkueiden omia vanhempain palavereita.

Haluamme RoKissa kehittää toimintaamme jatkossa entistä vahvemmin tietoon perustuen ja tässä tavoitteessa hyödynnämme HedCoach for sportsin tiedolla johtamisen konseptia.

Jääkiekkoseura Porin Ässät kehittää toimintaansa ollakseen tulevaisuudessa Urheiluseura 2.0. Ässien tavoitteena on kehittää toimintaansa tutkitun tiedon pohjalta saadakseen tiedon osaksi oppimis- ja koulutusvälineistöään. 

Porin Ässissä on nyt käynnissä johtamisanalyysin teko, jonka tueksi on tehty yhteenkuuluvuustesti. Saadun tiedon pohjalta rakennetaan vaikuttamisen strategia, jonka avulla seuran johtamista voidaan kehittää tukemaan valmennustoimintaa.

Seuraava askel onkin saattaa kerätty tieto strategiaksi ja mittareiksi, jolloin vaikuttavuus saadaan osaksi seuran päätöksentekoa ja ohjausta.

Jalkapalloseura Kaarinan Pojat on lähtenyt kehittämään toimintaansa Urheiluseura 2.0 alustalla. Ensimmäisenä vuorossa oli seuran nykytilan kartoitus. Alkukartoitus toteutettiin kyselyllä, jossa vastauksia pyydettiin seuran toimijoilta, yhteistyökumppaneilta ja urheilijoiden huoltajilta.

Alkukartoituksen analysoinnin jälkeen Kaarinan Pojat pääsee etenemään kehittämishankkeensa seuraavaan vaiheeseen.

Urheiluseura 2.0 myötä KaaPon tavoitteena on yhteinen oppimisprosessi, ja KaaPo-yhteisön vahvistaminen. Seura on yhdessä matkalla yksilöistä kohti joukkuetta ja urheiluseuraa, jossa jatkuva oppiminen ja itsearviointi ovat osa arkea.